群大開(kāi)年會(huì)議

 

會(huì)議時(shí)間: 2019年2月21日至22日

會(huì)議地點(diǎn): 群大市場(chǎng)會(huì)議室 與 群大電商中心

 

 

出席人:應(yīng)出席公司全體職工共51人,實(shí)到51人,無(wú)人缺席。

 

 

主持人:魏金華（總經(jīng)理）

記錄人:魏金榮（電商中心）

 

  會(huì)議內(nèi)容:新年假期結(jié)束,群大集團(tuán)所有管理人員及工作人員在為新的一年的展望召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)2018年工作,安排部署2019年工作。

 

  會(huì)議首先由魏總講話(huà)。魏總先宣布公司2018年工作不足的地方。接著魏總作了2019年要加強(qiáng)市場(chǎng)次序管理，安保管理，水電管理，衛(wèi)生管理等物業(yè)日常工作安排。

 

回顧過(guò)去公司管理情況

 

  魏總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問(wèn)題,一：是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,一年來(lái)究竟學(xué)習(xí)了什么,提高了什么心中無(wú)數(shù)。二：是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度,保密、衛(wèi)生、用電安全、安保管理、職責(zé)使用、管理、會(huì)議人事等制度沒(méi)有很好的落實(shí)下去。三：是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫(xiě)得好,做得差,口是心非。四：是去年開(kāi)了多次會(huì)議,會(huì)議之后還是我行我素,沒(méi)有改進(jìn)提高。魏總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求: -是人員職責(zé)落實(shí)到位，落實(shí)到每個(gè)人的身上。二是要進(jìn)行職位考核，權(quán)責(zé)分明。三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問(wèn)題,對(duì)今后的工作作出安排,對(duì)做好本職工作要表示決心。

 

      

具體的工作

 

  一：群大市場(chǎng)管理方面的規(guī)章制度的重溫，明確市場(chǎng)管理方面各個(gè)方面的規(guī)章制度

二：具體方面有特保做到市場(chǎng)安保工作，維護(hù)市場(chǎng)公共次序，保障業(yè)主人生財(cái)產(chǎn)安全

三：保安物業(yè)部門(mén)做好消防管理，水電維修管理，市場(chǎng)通道暢通，樓道暢通，業(yè)主不占公共位置，不亂停車(chē)，認(rèn)真做好市場(chǎng)日常檢查工作

四：保潔部門(mén)，每天做好市場(chǎng)保潔工作，每個(gè)負(fù)責(zé)人員確保自己的工作區(qū)域保潔工作，確保自己的工作方位內(nèi)整潔干凈

五：各個(gè)部門(mén)做到相互監(jiān)督，相互幫襯，做到分工不分家

      

 

  魏總講話(huà)結(jié)束后,許副董事長(zhǎng)作了總結(jié),他說(shuō):魏總對(duì)過(guò)去工作和2019年工作部署講得非常透徹。也明確要對(duì)各部門(mén)過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力,要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù),改進(jìn)不良之處,把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位:增壓要變壓力為動(dòng)力,增強(qiáng)工作積極性心細(xì)要把工作做細(xì),確保任務(wù)完成,確保工作質(zhì)量。許副董事長(zhǎng)作了發(fā)言后,大家也肯定2019年的工作部署，決心全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)2019年公司目標(biāo)工作任務(wù)。

 

 

最后由招商部王副總對(duì)會(huì)議上的工作細(xì)節(jié)上做了一系列總結(jié)，明細(xì)到每個(gè)職位每天的工作細(xì)節(jié)，工作區(qū)域，工作任務(wù)。同時(shí)還介紹了群大集團(tuán)將來(lái)的發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)管理和發(fā)展布局做了重要介紹。為群大建設(shè)發(fā)展做了明確的規(guī)定。